BSC ¿¬±¸¼¾ÅÍ
 
°ø±â¾÷ ¿¬±¸¼¾ÅÍ
 
¸®¼­Ä¡ ¼¾ÅÍ
   
         

BSC ¿¬±¸¼¾ÅÍ


Áö¹æÀÚÄ¡½Ã´ëÀÇ Á¤Âø°ú ÇÔ²² ÀÌÁ¦ Á¤ºÎµµ ±¹¹ÎÀÇ ¾Ë±Ç¸®¸¦ ÃæÁ·½Ã۰í Á¤ºÎȰµ¿ÀÇ ¼º°ú°ø°³¿Í °øÀ¯¸¦ ÅëÇÏ¿© ½Å·Ú¼º°ú Åõ¸í¼ºÀ» º¸Àå¹Þ°í ÀÚÀ²°ú Ã¥ÀÓÀ¸·Î ±¹Á¤À» ¿î¿µÇÏ¿©¾ß ÇÕ´Ï´Ù.


ÀÌÁ¦ Á¶Á÷ÀÇ ºñÀü°ú Àü·«À» Áß½ÉÀ¸·Î ±¸Ã¼ÀûÀÎ ¸ñÇ¥¸¦ ¼³Á¤ÇÏ°í ±× ¸ñÇ¥ÀÇ ´Þ¼º Á¤µµ¸¦ °´°üÀû ÁöÇ¥·Î ÃøÁ¤ ¡¤ Æò°¡ÇÏ¿© ȯ·ù½ÃŰ´Â ¼º°úÁß½ÉÀÇ Á¶Á÷°æ¿µ¹æ½ÄÀ¸·Î °ø°øºÎ¹®ÀÇ È¿À²¼º°ú °í°´ÁöÇ⼺ Á¦°í¸¦ À§ÇÑ Ã¼°èÀûÀÎ ¼º°ú°ü¸®°¡ ÇÊ¿äÇÕ´Ï´Ù.


BSC(Balance Scorecard)´Â ¡®±ÕÇü¼º°úÇ¥¡¯¶ó´Â Àü·«Àû ¼º°ú°ü¸®¹æ¹ýÀÇ Çϳª·Î¼­ Á¶Á÷ÀÇ ¸ñÇ¥¿Í ¼º°ú¸¦ ±âÁ¸ÀÇ È¹ÀÏÀûÀÎ ÇÁ·Î¼¼½º °üÁ¡¿¡¼­ ¹þ¾î³ª ¨çÀ繫, ¨è°í°´, ¨é³»ºÎ ÇÁ·Î¼¼½º, ¨êÇнÀ°ú ¼ºÀå µî ³×°¡Áö °üÁ¡À¸·Î ±ÕÇüÀÖ°Ô Æò°¡ÇÏ´Â »õ·Î¿î Àü·«Àû ¼º°úÆò°¡½Ã½ºÅÛÀÔ´Ï´Ù.


ÀúÈñ BSC¿¬±¸¼¾ÅÍ´Â Á¤ºÎºÎó, Áö¹æÀÚÄ¡´Üü, °ø±â¾÷ÀÇ Á¤Ã¥ °³¹ß ¹× Á¤Ã¥Æò°¡¿¡ ƯȭµÈ ±¹³» ÃÖ°íÀÇ °ø°øºÎ¹® ¼º°ú°ü¸® Àü¹®¿¬±¸¿¬±¸¼¾ÅͷΠdzºÎÇÑ ÇàÁ¤ °æÇè°ú ÄÁ¼³ÆÃ ¿ª·®À» °®Ãß¾î °ø°øºÎ¹®ÀÇ ÅëÇÕÀûÀ̰í ü°èÀûÀÎ ¼º°ú°ü¸®¿¡ °üÇÑ ÄÁ¼³ÆÃÀ» ¼öÇàÇϰí ÀÖ½À´Ï´Ù.



¿¬±¸ºÐ¾ß
   
BSC ¼º°ú°ü¸®Ã¼°è °³¹ß ¹× ½Ã½ºÅÛ ±¸Ãà
Áß¾ÓÁ¤ºÎ, Áö¹æÀÚÄ¡´Üü, °ø±â¾÷ÀÇ ¼º°úÁ¦µµ¿¡ ´ëÇÑ ¼º°ú¸ñÇ¥ ¹× ÁöÇ¥°³¹ß
Áß¾ÓÁ¤ºÎ, Áö¹æÀÚÄ¡´Üü, °ø±â¾÷ÀÇ ¼º°úÁÖÀÇ ¿¹»êÁ¦µµ ±¸Ãà
¿¬µÎ¾÷¹«º¸°í ÇÙ½É ¼º°úÁöÇ¥(KPI) °³¹ß
Á÷¹«¼º°ú°è¾à ¼º°úÁöÇ¥ °³¹ß
ÀçÁ¤»ç¾÷ ¼º°ú°èȹ¼­ ÀÛ¼º ¹× ¼º°úÁöÇ¥ °³¹ß
ÅëÇÕ¼º°ú°ü¸® ¸ðµ¨ °³¹ß ¹× ÅëÇÕ¼º°úÁöÇ¥ °³¹ß